直销系统设计对于直销事业发展有着极其具有重要的意思，每一家上市公司和每一个直销团队，都必须得有自己的运行控制系统。那么，直销系统安全运行关键问题是什么呢？

　　一是要有理论框架

　　直销是一个特殊的行业，其销售的不仅仅是产品，更是销售的文化和理念。一流企业销售文化，二流企业销售制度，三流企业只销售产品。直销比购买产品的附加值还要高！因此，我们应该了解“系统”、“复制”、“程序”、“完美”、“观念”、“心态”、“行动”，把握“现状”、“趋势”、“机遇”。分享“想法”，是让分享者真正用心认知直销想法，传递“心态”，是让他们理性行事。”没有革命的理论，就没有革命的实践”建立直销系统必须有一个理论框架。

　　二是要有一套操作流程

　　会一对一进行沟通,会举办一些家庭聚会，（小型企业创业需要说明），也要会举办活动中心工作会议（大型的创业方面说明会）,到后来我们也要会举办信息系统对于大型国际会议。直销模式就是要学会开会!开会就会,不开会就不会。知“如何设计开始”，能“发展战略合作者”，在“拓展直销事业”，走“作业生产流程”。对操作应用程序，不是简单复制它的形式，而是复制它的精神。操作时，“形”可以散，但“神”决不能散。一件事之所以能够被称为“事业”，那是他们因为它有“神”，因为它体现着一种创新精神世界文化，因为它拥有了一个具有高尚灵魂。

　　三是有一定的操作技能

　　接触与邀请（会交流），零售，推荐，聚会（作“创业可以说明”），攀谈（能与一个陌生人我们结识），取舍问题等等。要有自己一套管理技巧!俗称中国成功宣传八步:列名单,邀约,讲计划,沟通,跟近,促成,学习,复制。

　　四要有一个项目概念

　　把“直销业务”当作一个项目和一个企业！从五个主要方面(公司、产品、制度、时间、团队，即“经营性销售项目”的五个要素)来理解和分析，掌握其最突出的特点，以了解“直接销售原因”。只有当你知道自己的长处时，你才会自信。信心和轻松，以获得信任和成功。

　　五是有一个发展计划

　　作任何事要有发展规划！直销企业事业也一样！是一个大生意，而不是作为一个小生意,从一方面开始工作就要树立远大的规划!一月,三月,半年进行规划,一年,三年,以及五年规划!!就向我们中国国家经济一样八五规划,九五规划设计等等!

　　六是要有一个运作模式

　　家庭教育公司化，公司文化事业化，事业进行系统化，系统问题简单化，简单程序化，程序可以复制化，系统管理业绩化，业绩生活化，生活幸福美满化。思路更加清晰，目标没有明确。直销是个复制的事业,走最普通的”农村”发展中国之路。今天说的话，作的事，必须能复制到最基层的农村，让普通的村民都会说，都会作。家庭聚会，这一市场运作主要方式可取，因为，只要有人就有一个家庭，不论对于这个国家地方多偏僻，不论社会这个具有地方多贫穷。只要满足人们能接受学习我们的创富观念（理念和心态），他们自己就会有能力以及购买选择那些有形的产品。